半蔵門で働く企画屋のブログ

ゆるくからめる、ミニブログ「minicafe」のモバイル版を手掛けました。

このminicafeというサービス、元は私を今の会社に引き入れた友人のM氏がPC向けに開発をディレクションしたものですが、それのモバイル版を私が手がけたということで、とてもうれしく思っています。

とはいえ、まだ利用開始登録がモバイルだけで完結できないことや、ＴＯＰページが重い、など課題はたくさんありますので、その辺は改善していきたいなと思います。

似たようなサービスはたくさんあるのですが、minicafeモバイルの特徴としては以下。

・親サイトがcafeglobe.comなので女性がたくさん参加している。

・誰かにリンクしたからといって、mixiのように更新情報が赤文字で表示されたりしない。

といったところでしょうか。

本当にさらっとしたコミュニケーションなので、気軽に参加できるのが良いですね。

モバイル対応した最大のメリットはいつでもどこでも書き込めることと、画像投稿が楽なこと。

女性の皆様、ぜひご利用いただきまして、感想やご意見等いただきたいなと思います。

minicafeモバイル

http://m.cafeglobe.com/miniblog/

計画は常に予定であり、変動するものであり、また、それを期待して何かをしても
それに見合う結果が得られるかどうかは不明です。

しかし、目標は持つべきで、その目標にいかにして到達しむるか、
また、その過程が、ビジネスにおいてとても重要であると以前から考えていました。

私が師匠から言いつけられて購読しているブログにて近い考え方が乗っていて、私よりもずっとすっきりと体系化されていたので、参考になりました。

ITAKURA's EYE 「（結果に対する）計画を立てるべからず」　ｂｙ板倉雄一郎事務所ブログ

その過程において成功事例や失敗事例を積み重ね、
データを蓄積し、自分たちの実力や市場環境を分析して
身の丈にあった経営を実現するのが良い経営者ではないかなと思っています。

前職、前々職ともに、「結果と成果が全て」という環境に身を置いていて
少し疑問を感じるところもありました。
（そのため、スピンアウトしたわけですけども。）

ただし、どちらが良いかはわかりません。
それはやっぱり結果だけが知っています。
とはいえ、経営者のタイプと事業タイプの組み合わせのような気がしますね。

効率良く目的を達成するためには、まず、

「絶対にやらないことを決めて必ず守ること」

と以前いた会社の社長に師事している時に遅わった。

今の会社ではそうも言っておられず、範疇外のことをいろいろとやってみたが、

それなりにはできてもそこまでうまくいかないのでやるのをやめることにした。

モチはモチ屋。

Googleケータイ「Android G1」が発売
http://plusd.itmedia.co.jp/mobile/articles/0810/22/news094.html

モバイルデバイスで俗にスマートフォンと言われる領域のOSは現在、
NOKIAの採用している SymbianOS
iphoneに載っていて3ヶ月で1000万台出荷した MacOS
Windows CEの流れをくむ　Windows mobile OS
日本発のOSでモバイル世界標準　Access Linux Platform
セキュアな環境でビジネスマン必携のBlack Berry

そしてGoogleがリリースする Andoroid

サードパーティ向けにSDKをリリースし、コンテンツの流通経路も作っていこう、というビジネススタイルを確立したiphone、あとを追うBlack BerryのRIM。

OS普及のカギは良質なコンテンツと、考えているようだ。
このスタイルは日本のケータイコンテンツビジネスの形式に非常によく似ており、我々に一日の長がある。

そろそろ本気で準備をし始めるといたします。

私の大切な皆様。

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ある程度、時期が来ましたら再開しますね。

中の人ブログ、というのはよくある。

中の人、というのは、webの中の人。

つまり、サービス運営者を言う。

私はたぶん、やることもないだろうな、と高をくくっていたら、1つ、任されることになりました。

先日、オープンしたばかりですが、私がいま担当しているcommunicationコーナーの中の人ブログです。

cafeglobe.comのcommunicationコーナー担当者のブログです。

お時間、ございましたら、奮闘ぶりを笑ってみてやっていただければと存じます。

中の人ブログというのは、なかなかキャラクター設定が難しい。

イー・モバイル、国際電話サービスを162の国と地域に拡充

http://plusd.itmedia.co.jp/mobile/articles/0809/24/news074.html

というニュースをみて思いました。

「国外はいいから、国内を整備してほしい」と！

海外でも使える私のＥＭＯＮＳＴＥＲは、いつ何時海外出張になっても安心なのですが、

やっぱりね、国内でいつも地下鉄に入ると使えなくなっちゃうわけですよ。

そんなわけで、先日イーモバイルの問い合わせ先に要望を出してみました。

「地下鉄で使えるようにしてほしい！」

すると次の日、サポート担当の方から「担当に伝えます」とレスが来ました。

きっと担当の方ががんばってくれているのだと思います。

海外も大事だけど、国内（地下鉄！）の整備をよろしくお願いします。イーモバさん。

KDDI、HTC製スマートフォン「E30HT」投入──VGAタッチパネルにQWERTYキー搭載

http://plusd.itmedia.co.jp/mobile/articles/0809/11/news073.html

ついに待ち望んだニュースである。

auさんが、スマートフォン市場に参入してきました。

いつ参入してくるのか楽しみにしていましたが、iphone3Gがこけてスマートフォンの灯びが消えてしまうのか！？と思われた絶妙のタイミングだと思います。

このE30HTがまたかっこよすぎる！

すばらしいぃ！HTCは本当に素晴らしい。

2.8インチのVGA液晶を搭載。

QWERTYキーボードを搭載しつつも10キー入力をサポートする「Touch FLO」を実装しているという使い勝手の良さ。

通信速度は下り最速3.1MbpsのEX-DO Rev.Aできましたね。

とくにこの機種について言いたいのはデザイン。本当に洗練されている感じがします。

iphone3G以降、あまりQWERTYキーボードを実装した端末というのは注目されてきませんでしたが、そこをあえてQWERTYキーボードにこだわって出してきてくれたauさんに敬意を表したいです。

E mobileも新しいスマートフォン端末を投入するし。HTC天国になりつつありますが、確実にビジネスシーンにスマートフォンが浸透しつつありますね。

これからはスマートフォンの特性を活かした面白いコンテンツが求められてきます。

ちょっと企画してみようかな...（w

最近、２ｃｈのニュース速報の中から、痛いニュースを抽出してリミックスする「痛いニュース」というブログをよく見ている。わかったことが一つあったので書き留めておきたい。

around40はバブル期を２０代～３０代の働き盛りで過ごした人たち。

around30はバブル崩壊後の冷えた景気の中で仕事してきた人たち。

around20はバブル崩壊後の冷え切った景気の中で教育を受けてきた人たち。

around40は大人になって不景気ながらもお金を持ち出して来て、３０代の不景気時代に生活も激変。収入が低下、子育てや家族運営に力を注いだ。やっと子どもが大きくなってきて余裕が出てきたのか、あの頃を思い出そう企画が増えてきた気がする。（アラフォーの台頭、ジュリアナの１夜復活祭など）

around30はそんなaround40の台頭を少し引き気味にみる。リュクス思考があって、自分好みのものを周りに配置して自分にとって心地よい環境を作る傾向に。だから社会的な立場や収入を求めず、自分にとって価値のあるものことについて消費をする傾向がある。もちろんハイブランド志向の人はそうなるべく自分自身を磨いていく。自分が良いものは自分で判断して消費する傾向がある。

around20世代はまわりにサンプルがないので非常に抽象的、またネットでの書き込みからの判断になってしまうが、難しいもの、レベルの高いものを潜在意識の中で否定しがち。知識は多いが圧倒的に経験が不足している。知識偏重になりがちで上から目線。失敗が足りない。失敗をものすごく恐れている。だから成功体験も少ない。

これって偏った見方なのかもしれないが、データに出てこないマーケティングの要素としては大切なところのような気がする。

今、アメブロで期間限定の英語能力テストができるコンテンツがオープンしている。

http://content.ameba.jp/iknow/

 で、やってみたら、上位から4%くらいだそうで、英語KNOW力としては↓

FUJIKIさんは、大統領と石油王の会話を同時通訳できるほどの　英語力です

ということのようです。

 80パターンくらい絵があるとかないとか。

あなたもチャレンジしてみては？